Nous accompagnons la transformation de l'entreprise dans l'ensemble de ses problématiques de rationalisation de vos fonctions supports

Qu'est-ce que la transformation en entreprise ?

Il s'agit de la transition entre deux états stables, d'une part sa situation initiale existante, d'autre part un état cible souhaité. Cette transition, facteur d'instabilité au coeur de l'entreprise est induite par des facteurs de nature différente

• le marché
• les dispositions réglementaires
• l'environnement technologique
• le cycle de vie de l'entreprise
• les inflexions ou virages stratégiques de l'entreprise

Qu'accompagnons-nous ?

Nous souhaitons réduire les inducteurs d'instabilité de la transformation au coeur des fonctions supports. Ainsi, nous permettons à nos entreprises clientes de faire face à leurs évolutions soit, via la malléabilité de nos modules applicatifs installés, soit en aidant à la rationalisation des attributions des fonctions support

Quelle méthode ?

Nous mettons en oeuvre des méthodes adaptées à chaque client.

Pour autant et dans la majorité des cas, nous travaillons sur les volets organisationnel et financier, en analysant l'existant, en proposant une cible et son plan de transformation associé

Quels doivent être les points de force ?

1. Des objectifs mesurables
2. Une "applicabilité terrain"
3. Une mobilisation du middle management
4. Des premiers résultats visibles rapidement