Nous accompagnons la transformation de l'entreprise dans l'ensemble de ses problématiques de rationalisation de vos fonctions supports
Il s'agit de la transition entre deux états stables, d'une part sa situation initiale existante, d'autre part un état cible souhaité. Cette transition, facteur d'instabilité au coeur de l'entreprise est induite par des facteurs de nature différente
Nous souhaitons réduire les inducteurs d'instabilité de la transformation au coeur des fonctions supports. Ainsi, nous permettons à nos entreprises clientes de faire face à leurs évolutions soit, via la malléabilité de nos modules applicatifs installés, soit en aidant à la rationalisation des attributions des fonctions support
Nous mettons en oeuvre des méthodes adaptées à chaque client.
Pour autant et dans la majorité des cas, nous travaillons sur les volets organisationnel et financier, en analysant l'existant, en proposant une cible et son plan de transformation associé